In vielen Herausforderungen unterscheidet sich der soziale Sektor kaum im Vergleich zur Wirtschaft: Wie kann mit begrenzten Ressourcen durch Digitalisierung mehr erreicht werden? Wie wird der Kontakt mit Klienten und Partnern intensiviert? Und wie eine effiziente Zusammenarbeit intern und extern gestaltet? Was steckt hinter erfolgreichem Change Management?
Seit über 9 Jahren ist AdEx Partners als mehrfach ausgezeichnete Management-, Prozess- und IT-Beratung tätig und hat als Trusted Advisor Kunden in verschiedenen Branchen, Projekten und komplexen Transformationsprozessen erfolgreich begleitet.
Diese Erfahrung möchten wir als „AdEx Family“ mit Euch teilen und euch mit unseren Skills pro bono unterstützen, um neue Einblicke zu gewinnen und gemeinsam die Welt ein Stück besser zu machen.
Wie läuft das Digital Bootcamp ab?
- Bis 17. Oktober - Bewerbungsphase
- Ende Oktober - Bekanntgabe der von der Jury ausgewählten Teilnehmenden
- Anfang November - Vorbereitungs-Calls
- 26. November - Digital Bootcamp (ganztags)
- Dezember - Februar - 1:1 Coaching-Einheiten
Als Teil der Vorbereitung im November ist eine Auftragsklärung mit Vertreter:innen aus der IT und Geschäftsführung vorgesehen, sollten sie selbst nicht als Teilnehmende bereits eingeplant sein.
Wir gehen aktuell von Präsenz-Veranstaltung in München mit Option der virtuellen Teilnahme aus. Änderungen aufgrund der COVID19-Pandemie werden umgehend mitgeteilt.
Reisekosten, die für das Bootcamp anfallen, können nicht von AdEx Partners erstattet werden, sondern werden von der teilnehmenden Organisation selbst getragen.
Hier geht es zum Bewerbungsformular
Bewerbungsschluss ist Sonntag, der 17. Oktober 2021
Nach dem Bewerbungsschluss wird ein Gremium die Bewerbungen durchsehen und die passendsten und wirkungsvollsten Projekte auswählen. Die Bekanntgabe der Teilnehmer erfolgt Ende Oktober.
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Was wir als AdEx Partners sonst im Bereich Corporate Responsibility alles tun, ist hier zu finden.
FAQs
1. Mit welchen Themen können wir uns auf das Bootcamp bewerben?
AdEx Partners bietet eine breite Expertise in den Bereichen Change- und Transformations-Management, Data Value Management und Mergers & Acquisitions. Darüber hinaus unterstützen unsere Experten im Bereich Virtual Collaboration, Community Building und (Digital) PMO, Coaching, Culture & Leadership, SAFe/Agile Project Management, Prozess- und Stakeholder-Management.
2. Wie viele Teilnehmer:innen aus unsere Organisation können dabei sein?
Wir empfehlen die Teinahme von maximal drei Personen pro Organisaiton für das Bootcamp. In der Vorbereitung und den Coaching-Einheiten können weitere Kollegen zu spezifischen Themen hinzugeholt werden.
3. Warum möchtet ihr in der Vorbereitung ein Gespräch mit (Vetretern) der IT und Geschäftsführung durchführen?
Um den Erfolg des Projektes zu gewährleisten ist es sinnvoll, dass sowohl die Geschäftsführung, als auch die Leitung der IT bzw. anderer betroffener Organisationseinheiten die Fragestellung gemeinsam definieren und es ein einheitliches Ziel gibt.
Bei weiteren Fragen wendet euch gerne an CSR
