Unsere Vision
Wir gestalten die Talent Value Organization von morgen
Wir setzen uns für die Gestaltung von Organisationen ein, die den Menschen in den Mittelpunkt ihres Handelns stellen und ihre Talente als Schlüsselkomponente eines erfolgreichen und robusten Unternehmens fördern und entwickeln.
Unser Auftrag
Steigerung des Unternehmenswertes durch Wertschätzung Ihrer Talente
Um die Leistung Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens zu steigern und einen Mehrwert für alle Beteiligten zu schaffen, ist es von entscheidender Bedeutung, die richtigen Mitarbeitenden mit den richtigen Fähigkeiten an der am besten geeigneten Stelle einzusetzen.
Unser Leistungsversprechen für Talent Management
Als Ihr Trusted Advisor begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Talent Value Organisation, um die beste Adresse für die besten Talente der Branche zu werden. Wir helfen Ihnen bei der Identifizierung der strategischen Bereiche, in denen Sie sich engagieren müssen, und legen gemeinsam mit Ihnen die wichtigsten Maßnahmen fest, die Sie in die Lage versetzen, die besten Mitarbeitenden auf dem Markt zu gewinnen, zu entwickeln und zu binden, um Ihre Transformation und Ihren Geschäftserfolg voranzutreiben. Indem wir Sie befähigen, Big Data und People Analytics effizient zu nutzen, sind Sie in der Lage, ein personalisierteres Talenterlebnis zu schaffen, Qualifikationslücken frühzeitig zu erkennen und zu schließen und somit als Unternehmen produktiver zu sein.
Talent Management… WARUM dies Ihre oberste Priorität sein sollte
Die Nachfrage der Unternehmen nach Talenten ist auf einem Rekordhoch, aber es gibt einen ebenso großen Mangel. Mitarbeitende glauben, dass ihre derzeitigen Fähigkeiten in Zukunft überflüssig sein werden und sind bereit, zu anderen Unternehmen zu wechseln, wenn anderswo bessere Entwicklungsmöglichkeiten geboten werden. Zudem verlangsamt die Talent Gap wichtige Transformationsprogramme und gefährdet den Geschäftserfolg, sodass Unternehmen aufgrund des Talentmangels Wettbewerbsvorteile verlieren
Vor allem, wenn man bedenkt, dass immer häufiger Transformationsinitiativen durchgeführt werden, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, wird die Verfügbarkeit und der effiziente Einsatz von kompetenten Mitarbeitenden innerhalb eines Unternehmens immer mehr zu einem entscheidenden Vorteil. Führungskräfte müssen daher ihre Talentstrategie überdenken und damit beginnen, Daten und prädiktive Analysen zu nutzen, um die Möglichkeiten zur Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten zu nutzen und so das Unternehmenswachstum zu fördern.
Talentmangel ist ein großes Risiko für den Unternehmenserfolg
der Unternehmen geben zu, dass sie keine Talentmanagementstrategie haben und unter der Talentlücke leiden
About ???der Arbeitnehmer sind besorgt und glauben, dass ihre Qualifikationen in den nächsten zwei Jahren überflüssig werden
About ???der Arbeitnehmer würden für bessere Möglichkeiten zur Entwicklung digitaler Fähigkeiten den Arbeitsplatz wechseln
About ???Unsere Services für Ihren Erfolg
Mit unserem AdEx-Talent-Value-Ansatz bieten wir eine umfassende Palette von Talent Management Services, die auf Ihre individuellen Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind. Unser Angebot reicht von der strategischen Talentplanung bis hin zu personalisierten Entwicklungsprogrammen, Talentbindungsstrategien und datengestützter Entscheidungsfindung. Wir legen Wert darauf, eine Kultur der Vielfalt, des kontinuierlichen Lernens und der Innovation zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, sich engagieren und motiviert sind, ihr Bestes zu geben. Unsere Talent Services umfassen auch verschiedene Entwicklungsprogramme und Nachfolgeplanung, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.
Entwickeln Sie eine solide Talentstrategie, die auf Ihre Unternehmensziele und zukünftigen Wachstumspläne abgestimmt ist. Unser strategischer Ansatz analysiert Ihre aktuelle Talentstrategie und -landschaft, identifiziert Lücken und skizziert einen umfassenden Aktionsplan, der spezifische Empfehlungen für Initiativen zur Talentgewinnung, -entwicklung und -bindung enthält. Durch die Nutzung von Talentdaten als verstärkenden Faktor fügen wir die Möglichkeit hinzu, quantitative Metriken und greifbare KPIs zu verwenden, um Ihnen zu helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und mehr Transparenz und Akzeptanz für Ihre Talentinitiativen bei der Unternehmensleitung zu schaffen.
Analysieren und definieren Sie, wo und wie Sie vielfältige und am besten geeignete Talente für Ihr Unternehmen gewinnen können. Wesentliche Bestandteile dieses Bereichs sind der Aufbau eines zugrunde liegenden Kompetenzrahmens, die Schaffung einer starken Arbeitgebermarke, die Identifizierung passender Talent-Sourcing-Strategien, -Tools und -Kanäle sowie die Gestaltung eines mitarbeiterorientierten Beurteilungsprozesses und einer personalisierten Onboarding-Erfahrung.
Identifizieren Sie frühzeitig Qualifikationslücken und legen Sie fest, wie Sie diese proaktiv und im Einklang mit Ihrer Talentstrategie besetzen können. Gemeinsam bewerten wir, welche Positionen für die Stabilität und das Wachstum Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind, und helfen Ihnen, die wichtigsten Talente für Ihre Nachfolgeplanung zu identifizieren und zu qualifizieren. Durch die Entwicklung von Karrierepfadmodellen und persönlichen Entwicklungsplänen für Mitarbeitende und Führungskräfte, die eine Kombination aus Linien- und Projektorganisation berücksichtigen, helfen wir Ihnen, hochleistungsfähige Teams nachhaltig aufzubauen und gleichzeitig die Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu berücksichtigen.
Fragen Sie nicht nur, was Ihre Mitarbeitenden für Sie tun können, sondern vielmehr, was Sie für sie tun können – lassen Sie uns ein Portfolio passender Angebote entwickeln, das das Fluktuationsrisiko Ihres Unternehmens senkt und Sie als Arbeitgeber für Talente attraktiver macht als Ihre Konkurrenz. Fördern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden durch zielgerichtete Arbeit, faire Vergütung und attraktive Zusatzleistungen und steigern Sie Ihre Produktivität durch bessere Kommunikation und wertvolles Feedback.
Wir glauben an die Macht der datengesteuerten Entscheidungsfindung. Unsere Talent Data & Analytics Services konzentrieren sich darauf, das Potenzial von Big Data und People Analytics zu nutzen, um wertvolle Einblicke in Ihre Belegschaft zu erhalten. Dazu gehören z. B. die Analyse von Qualifikationslücken, Leistungskennzahlen, Mitarbeiterengagement und Fluktuationsraten. Wir helfen Ihnen, diese Daten zu nutzen, um den zukünftigen Talentbedarf zu antizipieren, Mitarbeitenden mit hohem Potenzial zu identifizieren und personalisierte Entwicklungs- und Bindungsstrategien zu entwickeln. Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Effizienz Ihres Talentmanagements und Ihre Gesamtproduktivität steigern.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine spezifische Lösung für ein hervorragendes Talent Management
Um Ihre Talente dort zu stärken und zu befähigen, wo sie am meisten gebraucht werden, begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zu einer Talent Value Organisation auf Basis eines modularen Ansatzes, der auf die aktuelle Situation und die Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Darüber hinaus bieten wir spezifische Transformationsmodule an, die Ihre Transformationsprogramme unterstützen und als Katalysator für den Veränderungserfolg dienen.
Analyse
Wir führen eine gründliche Bewertung Ihrer aktuellen Talentstrategie und -landschaft durch und ermitteln Bereiche, in denen Verbesserungen möglich sind.
Definition
Wir unterstützen Sie bei der Definition klarer Ziele und Strategien für die Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten und beraten Sie bei der wertschöpfenden Nutzung von Talentdaten.
Konzeption
Wir helfen bei der Entwicklung personalisierter Programme und Strategien auf der Grundlage definierter Ziele.
Validierung
Wir messen die Wirksamkeit der umgesetzten Strategien anhand konkreter KPIs und nehmen notwendige Anpassungen vor.
Implementierung
Wir sorgen für eine reibungslose Umsetzung der Strategien und minimieren gleichzeitig die Unterbrechung Ihrer Betriebsabläufe, indem wir kontinuierliches Feedback einholen und während des gesamten Prozesses eine enge Zusammenarbeit fördern.