Geschäftsmann meditiert mit geschlossenen Augen vor Laptop im Büro.

Well-Being & Performance

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Wir bei AdEx Partners wissen, dass die Mitarbeitenden das wertvollste Kapital eines Unternehmens sind. Die persönlichen Herausforderungen und Qualitäten der Mitarbeitenden sind unweigerlich Teil des unternehmerischen Ökosystems und werden letztendlich die Unternehmensleistung behindern oder fördern. In der modernen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung zu wissen, wie man diese Individualitäten steuern und verbessern kann.

Wir berücksichtigen die individuelle Persönlichkeit und das gegebene Umfeld, um eine optimale Leistung auf individueller, Team- und Unternehmensebene zu erreichen

Wohlbefinden ist der Wendepunkt für Ihr Unternehmen

Wohlbefinden ist ein komplexes Konstrukt, das nicht mit einem Pauschalansatz gelöst werden kann. Als Trusted Advisors erfassen wir das Wohlbefinden in Ihrem Unternehmen ganzheitlich und finden die besten Lösungen für Ihre Mitarbeitenden und Teams.

Bei dieser Beurteilung konzentrieren wir uns auf drei Faktoren, die die Grundlage für optimale Performance bilden: Persönlichkeit, Körper und Geist. Durch die Beurteilung der einzelnen Zustände, abgestimmt auf den jeweiligen Kontext, definieren und implementieren wir entsprechende Maßnahmen, die das Wohlbefinden steigern und eine hohe oder sogar optimale Leistung fördern. Als Ihre Trusted Advisors führen wir Sie durch den Prozess und stellen Ihnen das entsprechende Werkzeug zur Verfügung.

Hexagonal diagram showing personality, body, and mind components.

Keine Leistung ohne Wohlbefinden

Angesichts der zunehmenden Zahl von Studien zum Thema Wohlbefinden wird deutlich, dass Wohlbefinden für die Mitarbeitenden wichtig ist, dass es entscheidend für die Leistung ist und dass es für die Unternehmen höchste Priorität haben muss.

74 %

der Mitarbeitenden mit einem sehr hohen Wohlbefinden werden von ihren Vorgesetzten als Spitzenkräfte bezeichnet

62 %

der Arbeitnehmer mit niedrigem Wohlbefinden sind aktiv auf der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz

75 %

der Mitarbeitenden nennen Wohlbefinden als eine ihrer wichtigsten Prioritäten

Wohlbefinden: Mehr als nur ein Trend

Mangelndes Wohlbefinden der Mitarbeitenden kann die Ursache für die großen Probleme im Unternehmen sein. Maßnahmen zur Steigerung des Wohlbefindens können daher die Antwort auf Ihre Probleme sein.

Studien zeigen eine große Diskrepanz zwischen den Führungskräften und den Mitarbeitenden wenn es um die Einschätzung des Wohlbefindens der Mitarbeitenden geht. Aufgrund dieser Diskrepanz hat es sich als äußerst vorteilhaft erwiesen, das tatsächliche Wohlbefinden durch ein neutrales Assessment abzubilden, das die notwendige Grundlage für die Analyse und Verbesserung des tatsächlichen Wohlbefindens schafft. Als Trusted Advisors können wir Ihnen helfen, das tatsächliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden zu erfassen, die zugrunde liegenden Probleme zu verstehen, die notwendigen Hebel zu identifizieren und letzendlich das allgemeine Wohlbefinden und die Leistung zu verbessern.

Business challenges vs. solutions comparison chart

How to: Wohlbefinden

Die Förderung des Wohlbefindens erfordert einen individuellen Ansatz, da das Leben jedes Einzelnen unterschiedlich ist, aber auch, weil ein Pauschalansatz nicht anwendbar ist. Um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu steigern, muss man die individuelle Persönlichkeit verstehen und das spezifische Umfeld kennen lernen, um individuelle Maßnahmen zu entwickeln. Da es sich um eine sehr persönliche Angelegenheit handelt, hat uns die Erfahrung gelehrt, dass es von Vorteil ist, einen externen Berater hinzuzuziehen, um berufliche Grenzen zu wahren und gleichzeitig das Wohlbefinden von Mitarbeitenden und Teams zu steigern.

Erfassung von Leistungs- und Zielvorgaben, dem aktuellen Wohlbefinden und Erhebung unterstützender Daten über das Umfeld und die Persönlichkeit der Mitarbeitenden.

Entwicklung eines Portfolios, das Handlungshinweise zur Förderung von Wohlbefinden enthält und wie die dieses in Einklang mit der Umwelt gebracht werden kann.

Ausführung definierter Initiativen in einer gecoachten Transformation, in der der Fortschritt und Umsetzung begleiten werden.

Ständige Verbesserung durch wiederholte Erhebungen und Verbesserung des Mitarbeiterbefindens und der Leistung.

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