Die schnelllebige, sich ständig verändernde Unternehmenslandschaft von heute erfordert einen weiterentwickelten Ansatz der Personalabteilung. Außerdem haben aktuelle Trends wie neue Arbeitsformen, unkonventionelle Mitarbeitererwartungen sowie die beschleunigte Digitalisierung die Grenzen des traditionellen Drei-Säulen-HR-Betriebsmodells aufgezeigt.
Mit unserem Serviceangebot HR Transformation bauen wir das HR-Betriebsmodell der Zukunft neu auf, um HR, technologiegestütztes Arbeiten, strategische Geschäftsausrichtung, Agilität und operative Effizienz zu ermöglichen.
HR Design und Services Angebot
Unsere HR Design und Services Angebot lässt sich in 4 Servicebereiche unterteilen:
Strategic HR leadership und HR (IT) alignment
Wir entwickeln eine Richtung für das Führungsteam und den HR-Bereich.
Future-proof HR operating model
Wir positionieren die HR-Organisation für die Zukunft in Zeiten des beschleunigten Wandels.
Custom-fit HR capabilities
Wir entwickeln HR-Fachkonzepte entlang des Lebenszyklus von Mitarbeitern.
Enabling HR IT ecosystem
Wir definieren das grundlegende HR-IT-Ökosystem.
Zukunftssicheres HR-Betriebsmodell
AdEx Partners bietet einen technologieintegrierten Ansatz, um Ihr zukunftssicheres HR-Betriebsmodell zu entwickeln:
- HR-Ziele & Strategie: Was sind die wichtigsten Ziele der Personalabteilung? Was sind die Erwartungen?
- Führung & Kultur: Wie wollen wir führen? Wie sieht das Umfeld aus, das wir uns in der Personalabteilung wünschen?
- Führung & Kultur: Wie wollen wir führen? Wie sieht das Umfeld aus, das wir uns in der Personalabteilung wünschen?
- Führung & Kultur: Wie wollen wir führen? Wie sieht das Umfeld aus, das wir uns in der Personalabteilung wünschen?
- Führung & Kultur: Wie wollen wir führen? Wie sieht das Umfeld aus, das wir uns in der Personalabteilung wünschen?
- Führung & Kultur: Wie wollen wir führen? Wie sieht das Umfeld aus, das wir uns in der Personalabteilung wünschen?
- Führung & Kultur: Wie wollen wir führen? Wie sieht das Umfeld aus, das wir uns in der Personalabteilung wünschen?
- Führung & Kultur: Wie wollen wir führen? Wie sieht das Umfeld aus, das wir uns in der Personalabteilung wünschen?
Alle Aspekte werden in einem gemeinsamen Ansatz berücksichtigt und neu ausgerichtet. Diese umfassende Sichtweise stellt sicher, dass keine kritische Komponente übersehen wird, was zu einer abgerundeten und erfolgreichen HR-Transformation führt.
HR Design und Services Transformation
Unsere Experten für HR-Transformation, -Technologie und -Veränderung arbeiten Hand in Hand, um die am besten geeignete HR-IT-Lösung und/oder das am besten geeignete HR-Betriebsmodell für Ihr Unternehmen zu entwickeln und zu implementieren.
- Transformation prerequisite checklist
- Transformation charter
- HR maturity assessment incl. pain point analysis
- Heatmap indicating needs for action
- Use-Cases Definition
- Solution Concept:
- HR Strategy
- HR TOM
- Talent Management
- HR IT
- Change impact analysis
- Change readiness assessment
- Change heat map
- Risk overview
- Selection of the best transformation approach
- Action plan with dependencies
- Onboarding of needed resources
- Change, coaching and communication concept
- Permanent reflection of the planned transformation goals
- Clear roles, responsibilities and focus on collaboration
- Steakholder management
- Moderation & conflict management
- Feedback workshops
- Pulse surveys
- Incorporation of suggestions for improvement
- Transformation documentation
- Handover to client
Insights
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Unterscheidung zwischen GenAI und spezialisierter KI
Point of View: Datenmodellierung
