Organizational Transformation

Startseite » Services » Organizational Transformation » Organizational Transformation

In der sich rasch wandelnden Geschäftswelt von heute ist die Anpassungsfähigkeit von Organisationen ein zentraler Pfeiler des Wettbewerbs. AdEx Partners verpflichtet sich einer ganzheitlichen Organisationsveränderung, die Unternehmen nicht nur an das heutige Marktumfeld anpasst, sondern sie auch für künftige Herausforderungen wappnet. Unser Ziel ist es, das Geschäftsmodell und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden so zu harmonisieren, dass Ihre Organisation als Ganzes gegenüber den VUKA-Einflüssen – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität – resilient wird. AdEx Partners betrachtet die ganzheitliche Transformation als einen nachhaltigen Prozess, der Anpassungsfähigkeit als festen Bestandteil der Unternehmenskultur verankert.

Unser AdEx Ansatz

AdEx Partners ist bewusst, dass der Erfolg einer Transformation von einer Vielzahl an Faktoren abhängt – sowohl greifbaren als auch weniger greifbaren. Während greifbare Faktoren wie Strategie, Prozesse und Technologie das sichtbare Gerüst Ihrer Organisation bilden und unerlässlich für die strukturelle und operative Effizienz sind, sind es oft die schwer greifbaren Faktoren, die über das Erreichen der Transformationsziele entscheiden: Purpose, Kultur und Führung – diese Aspekte prägen die Identität Ihrer Organisation und sind maßgeblich für die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden. Um Ihre Organisation für gegenwärtige und zukünftige Transformationen gut zu rüsten, integriert AdEx Partners all diese Elemente in einem ganzheitlichen Organizational Transformation Ansatz.

Business transformation process diagram

Unser 6-Schritte Vorgehen

Maßgeschneiderte Organizational Transformation

Jede Organisation besitzt ihre eigene Identität – eine einzigartige Kombination aus Kultur, Strukturen, Talenten und Visionen. Unser Ansatz zur Organizational Transformation ist daher flexibel und wird individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten. Unser Prozess besteht dabei aus folgenden Schritten:

1

Prerequisites & Setup

Wir beginnen mit einer sorgfältigen Analyse, um potenzielle Hindernisse für die Transformation zu erkennen und aus dem Weg zu räumen.

2

Target Operating Model (TOM)

Wir definieren mit Ihnen ein zukunftsweisendes Betriebsmodell, das als Ziel für die Transformation dient.

3

Change Assessment

Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis, wie gut Ihre Organisation auf die Veränderungen vorbereitet ist und bestimmen die größten Herausforderungen, Chancen und Risiken.

4

Scoping & Planning

Gemeinsam mit Ihrem Team erstellen wir auf Basis des Change Assessments einen umfassenden Transformationsplan und wählen das passende Vorgehen aus.

5

Execution & Quality Assurance

Die Umsetzung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team, wobei wir Projektmanagement, Change Enablement und Coaching kombinieren.

6

Inspect & Adapt

Eine Transformation ist ein fortlaufender Prozess. Wir nutzen jede Phase, um den Prozess kontinuierlich zu optimieren und an neue Erkenntnisse anzupassen.

Indem wir unseren Ansatz an die einzigartigen Merkmale Ihrer Organisation anpassen, sorgen wir dafür, dass die Transformation nicht nur heute erfolgreich ist, sondern auch in Zukunft Bestand hat und Ihre Organisation gegenüber neuen Herausforderungen resilient macht.

Insights

Apples KI-Integration: Auswirkungen und Chancen für die Transformation von Unternehmen

Auswirkungen und Chancen für die Transformation von Unternehmen Bei AdEx Partners erkunden wir kontinuierlich die sich entwickelnde Landschaft der KI, […]
» Learn more

Unterscheidung zwischen GenAI und spezialisierter KI

Unterscheidung zwischen GenAI und spezialisierter KI Das Verständnis der Unterschiede zwischen Generative AI (GenAI) und spezialisierter KI (Narrow AI) ist […]
» Learn more

Maximierung Ihres Datenschatzes

So holen Sie das Meiste aus Ihrem Datenschatz heraus
» Learn more
multifaceted visual depiction of machine learning prediction models with data analysis

Point of View: Datenmodellierung

Warum ist die Datenmodellierung eine grundlegende Aktivität zur Unterstützung Ihres datengesteuerten Unternehmens und wie kann man sie angehen?
» Learn more

Transformation des globalen Stammdatenmanagements bei Schleich

Was hat Emil, das Eselsfohlen, mit KI zu tun?
» Learn more
synapse 1

Wird es in 5 Jahren noch CIOs geben?

Der CIO ist der Chief Information Officer eines Unternehmens. In dieser Funktion hat er die höchste IT-Verantwortung in einer Organisation. […]
» Learn more

Erfolgreicher Abschluss unserer Sustainability Challenge

Vergangene Woche fand die Sustainability Week[1] statt. Wussten Sie, dass bis 2030 nur 15% der UN-Nachhaltigkeitsziele auf Kurs sind? Im Februar […]
» Learn more

Steigerung der Krisenresilienz durch präventive Datenplattform

In einer Zeit, in der Daten die Entscheidungen diktieren, stellt Christoph von Hinten in seinem Artikel für das Harvard Business Manager Magazin […]
» Learn more