Interview_Max

Wofür steht AdEx in Deinen Augen?
AdEx ist eine Managementberatung, bei der nicht nur viel gefordert, sondern auch unglaublich stark gefördert wird. Ein Umfeld, das es jedem ermöglicht, sich sowohl fachlich als auch persönlich weiterzuentwickeln. Eine Kultur, bei der es immer um das „wir“ geht und jedes Engagement honoriert wird. Wo jeder bereit ist für das Team, die Company und den Kunden eine Extrameile zu laufen. Das bedeutet für mich: Ich kann authentisch agieren. Frei von den politischen Zwängen der großen globalen Organisationen und frei von internen Machtspielen. Es geht immer darum, wie man gemeinsam im Team das beste Ergebnis für den Kunden herausholen kann und dann auch gemeinsam die erzielten Erfolge feiert.

Was war dein außergewöhnlichstes Erlebnis bei AdEx?
Ich durfte am „Leading Digital Transformation and Innovation Programm“ des Stanford Center for Professional Development und des Hasso-Plattner-Instituts teilnehmen. Das Programm verbindet die Vermittlung digitaler Kompetenzen mit einem handlungsorientierten NEW LEADERSHIP Modell. Neben zwei sehr interessanten Modulen in Potsdam, konnte ich mir in einem USA Aufenthalt das Silicon Valley anschauen und das dritte Modul an der Stanford University absolvieren.

Was bedeutet es als „Trusted Advisor“ zu agieren? 
AdEx hat für das Unternehmen eine Trusted-Advisor-Formel entworfen, nach der alle Mitarbeiter leben. Aber eben kein von oben „aufgezwungenes“ System, sondern etwas, das einfach passt. Die entschiedensten Punkte für mich persönlich sind zum einen ein breites Fachwissen, bei dem wir in mindestens einem Bereich tiefes Spezialistenwissen mitbringen. Die Kollegen haben i.d.R. einen hohen „Senioritätsgrad“ (im Schnitt sind es ~15 Jahre Berufserfahrung) und wir versammeln dann nur die Kollegen in einem Team, die auch wirklich benötigt werden. Das heißt: Wir bauen hier keine unendlichen Pyramiden auf, bei denen wir noch unerfahrene Kollegen mitverkaufen müssen, auch wenn diese der Kunde gar nicht benötigt. Wir hören dem Kunden zu und erarbeiten mit ihm eine maßgeschneiderte Lösung. Wir nutzen keinen Koffer mit vorgefertigten Lösungen, die nur halb passen, sondern erarbeiten immer individuell auf die Aufgabenstellung angepasste Lösungen. Wir bauen Vertrauen auf, in dem wir ehrlich zu unseren Kunden sind und auch mal Themen ablehnen, von denen wir nicht überzeugt sind oder bei denen wir keine echte Expertise an Bord haben.

Wie findest du Ausgleich zu deinem Job? 
Ich versuche jede freie Minute in der Natur zu verbringen. Am meisten liebe ich Bergwandern und Mountainbike fahren. Dabei kann ich sehr gut entspannen und an der frischen Luft neue Energie tanken. Außerdem kommen mir beim Wandern immer die besten Ideen.

Wie frei ist das Arbeiten bei AdEx, Stichwort Homeoffice?
Ich vereinbare zum Start des Projekts mit meinem Kunden, wie viele Tage ich vor Ort bin. I.d.R. sind das 3-4 Tage pro Woche, die übrige Zeit arbeite ich aus dem Homeoffice. Ich erlebe das Beraterleben dadurch deutlich entspannter, spare viel Fahrerei zum Büro und zurück und habe auch mehr Freiheiten, um z.B. auch mal einen privaten Termin oder ähnliches zu organisieren. 

Wie sieht es mit Trainingsangeboten aus?
Das Angebot zur persönlichen Entwicklung ist extrem weit gespannt: Es gibt sowohl Core-Angebote als auch ganz individuelle Trainings, immer auf den jeweiligen Kollegen zugeschnitten. Für alle Trainings gilt: Sie finden auf höchstem Niveau und mit sehr attraktiven und renommierten Trainings-Anbietern statt. Da könnte sich manches Unternehmen noch eine Scheibe abschneiden. 

Wie sind deine individuelle Betreuung und Feedback geregelt?
Die Feedbackkultur bei AdEx ist sehr offen und transparent. In individuellen Coaching-Gesprächen werden Stärken und Entwicklungspotentiale diskutiert. Auch außerhalb des Coachings kann man jederzeit Feedback von Kollegen oder dem Projektteam einholen. Themen abseits der Projektarbeit können auch mit dem „Buddy“ besprochen werden.  Jeder ist bereit sich die Zeit zu nehmen, um auf individuelle Bedürfnisse oder Fragen einzugehen. Sei es während einer Kaffeepause oder am Abend im Biergarten – eine Möglichkeit zum Reden findet sich immer.

Wie lebt AdEx Kundennähe aus?
Wenn in einem entscheidenden Lenkungsausschuss-Meeting alle externen Berater gebeten werden, den Raum zu verlassen und lediglich einer gebeten wird, dabei zu bleiben und die Entscheidung zu begleiten, dann passiert was? Genau, dieser Mensch erlebt echtes Vertrauen! Dieses Vertrauen bildet sich im gegenseitigen Respekt und in einer Orientierung an den hohen Werten einer unabhängigen und neutralen Beratung, die nur dem Interesse des Kunden dient und keiner weiteren Agenda unterworfen ist.

Wenn Du AdEx mit einem Gegenstand beschreiben müsstest, was wäre dieser?
AdEx wäre für mich ein Mountain-Bike – es ermöglicht mir Höhen zu erklimmen und actionreiche Abfahrten zu genießen, gleichzeitig aber auch einem sanften Straßenverlauf zu folgen. Ich kann in der Gruppe ein Ziel erreichen oder allein neues Terrain erkunden. Es verleiht mir Flexibilität, fordert mich heraus und belohnt mich mit sehr viel Spaß. Und nach einer Tour mit dem Bike schmeckt das Bierchen doch am besten.