Neue Geschäftsanforderungen treiben die IT immer häufiger dazu an, innovative IT-Applikationen und Plattformen für eine Digitalisierung kurzfristig und betriebsbereit zur Verfügung zu stellen.
Die Gründe für einen Teil- oder Komplettumzug in die Cloud sind wie skizziert mannigfaltig, und nicht nur auf Aspekte wie Kostenersparnis, Schnelligkeit, Flexibilität, Innovationsdruck oder Spitzenauslastung zu begrenzen. Denn auch neue und digitale Geschäftsmodelle, das steigende Bedürfnis nach einer…
Eine ausgeprägte Selbstwahrnehmung ist eine Grundvoraussetzung um für unsere Kunden ein "Trusted Advisor" zu sein. Eindrücke aus dem ada Fellowship Programm zum Thema "Selbstwahrnehmung".
Von Christian Friedrichs
Nach einem sehr erfolgreichen Bootcamp in 2019 bietet AdEx Partners auch dieses Jahr wieder mit unserem Netzwerkpartner Ashoka Deutschland ein Bootcamp für Sozialunternehmen und soziale Organisationen an.
Wie viele Arbeitnehmer*innen in Deutschland arbeiten auch wir als AdEx Partners aktuell meist aus dem Homeoffice. Das funktioniert sehr gut und wir machen auch weiterhin, gemeinsam mit unseren Kunden, Projekte erfolgreich. Dennoch: Wir denken es ist an der Zeit einmal auf unseren Jahreskickoff 2020 zurückzublicken, der noch gemeinsam mit unserem gesamten Team in Hamburg stattgefunden hat.
Monats-, Quartals wie auch Jahresabschlüsse bedeuten für die Mitarbeiter des Finanz- und Rechnungswesens seit jeher einen zeitlich begrenzten, aber (meist) enormen manuellen Arbeitsaufwand. Daten müssen aus verschiedensten Quellen und Unternehmenseinheiten extrahiert, aufbereitet und für die Konsolidierung geprüft und zusammengefügt werden, um bei immer kürzer werdenden Prozessketten und Arbeitszyklen die hohen Reportstandards weiterhin zu gewährleisten.
Projekte schaffen Veränderung und Innovationen. Ihre möglichst kontinuierliche Fortführung in Krisenzeiten ist essenziell wichtig für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens, um nicht in diesen Zeiten vom Wettbewerb überholt zu werden. Zusätzlich sind kleine, kurzläufige Projekte durchzuführen, um z.B. ein aktives, blitzschnelles Krisenmanagement aufzubauen.
Wir freuen uns über exzellentes Mitarbeiterfeedback: wir wurden als einer der 100 besten Arbeitgeber Deutschlands ausgezeichnet und gehören zu den „Top 10“ in der Kategorie unserer Unternehmensgröße.
Heutzutage müssen Organisationen sicherstellen, dass sie ihren Weg hin zur nächsten Generation der ERP Systeme, die sich durch die Definition und Nutzung verschiedener Enterprise Business Capabilities und Abgrenzung von einem monolithischen ERP System auszeichnen, erfolgreich bewältigen.
Ganzheitliche Transformation von ERP Landschaften zur Realisierung innovativer Prozesse und digitaler Geschäftsmodelle.
Organisatorische Anpassungsfähigkeit als strategischer Wettbewerbsvorteil, um zukünftigen Herausforderungen flexibel zu begegnen.
Nur mit der richtigen Datenstrategie und hoher Datenqualität gelingt es, nachhaltig Mehrwert aus den gesammelten Unternehmens- und Kundendaten zu gewinnen.
Im Bereich Programm- und Projektmanagement gehört AdEx Partners zur Top-Elite Deutschlands und wurde durch eine anonyme Studie als Hidden Champion sogar auf den 1. Platz gewählt.
