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Unternehmenswachstum ermöglichen

Initiiert durch vielfältige Faktoren, wie z. B. den Bedarf an neuen Technologien, die Expansion in neue Märkte und Branchen oder die Neuausrichtung des Geschäftes, verhelfen gut geplante und umgesetzte Business Portfolio-Anpassungen, einen langfristigen und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern.

Business Portfolio Transformation als Säule nachhaltiger Unternehmensstrategien

M&A-Aktivitäten sind seit jeher eine wichtige Säule globaler Wachstumsstrategien und nachhaltiger Unternehmensentwicklungen. Mit dem Vormarsch der digitalen Technologien ändern sich jedoch auch die Bedingungen für Mergers and Acquisitions Strategien und Fähigkeiten. Die Transformation der Wertschöpfungskette, einhergehend mit dem disruptiven Charakter technologischer Trends zwingen Unternehmen, sich in immer komplexeren Märkten mit rasant variierenden Anforderungen zu positionieren. Im Wesentlichen sind Fusionen und Übernahmen dabei ein entscheidendes Instrument, um die Unternehmensstrategie und Transformationsprozesse umzusetzen.

Wandlungsfähigkeit und -wille als Erfolgsfaktor

Langfristig erfolgreiche Unternehmen wie Siemens, BASF oder Roche führen ihren Erfolg nicht zuletzt auch auf die kontinuierliche Neuformierung durch Teilverkäufe von Geschäftsbereichen und Tochterunternehmen zurück. Vor dem Verkauf muss eine Separierung der Unternehmensteile oder Geschäftsbereiche, ein Carve-out, stattfinden. Auch hier entscheidet eine stringente Umsetzung von der Strategie bis zur finalen Trennung über den nachhaltigen Erfolg.

AdEx Partners vereint alle notwendigen Kompetenzen und verfügt über nachgewiesene Erfolge bei der Begleitung und Umsetzung nationaler und internationaler Mergers & Acquisition und Divestiture Projekten. Mit unserer pragmatischen Herangehensweise stehen wir Ihnen als Partner für die Vorbereitung und erfolgreiche Umsetzung Ihrer M&A Projekte zur Seite.

 

Das leisten wir gemeinsam mit Ihnen - und noch mehr:

  • IT Due Diligence
  • M&A und Carve-Out-Umsetzungsplanung (Fokus IT und Finance)
  • M&A und Carve-out Programm-Management

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