Digitaler Wandel als Chance
Die Herausforderungen der Digitalen Transformation resultieren neben der eigentlichen Digitalisierung – dem massiven Einsatz disruptiver, miteinander zu integrierender Technologien – insbesondere aus der Notwendigkeit einer stärkeren Kundenfokussierung und dem Einsatz neuer, agiler Methodologien und Ansätze. Mit der digitalen Transformation entstehende Wettbewerbsvorteile, neue Märkte, optimierte Recruiting-Bedingungen nutzen zu können, bedarf es der passenden Strategien, ausgehend vom digitalen Reifegrad des Unternehmens.
Entscheidend ist die stetige Umsetzung der Maßnahmen und die Herstellung der Bereitschaft zum Change bei allen Mitarbeitenden.
Digitalisierungs-Beratung und Umsetzungs-Begleitung
Die Digitalisierung ist angekommen. Nun geht es darum, sie sinnvoll umzusetzen und zum eigenen Vorteil zu nutzen. Digitale Technologien prägen unsere Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig. Gewohnheiten und Bedürfnisse im alltäglichen Leben, privat und geschäftlich, verändern sich und neue Anforderungen entstehen. Unternehmensstrukturen und die gesamte Wertschöpfungskette müssen sich daran anpassen – und können daraus neue Potenziale schöpfen.
Mit der Digitalen Transformation ist der Prozess der stetigen Weiterentwicklung digitaler Technologien und entsprechender Denkweisen für die Nutzung dieser definiert. Die Möglichkeiten zur Digitalisierung in Unternehmen sind fast unbegrenzt. Von der Transformation analoger Geschäftsprozesse bis hin zur Entwicklung eigenständiger digitaler Produktlinien.
Mit der richtigen Digitalstrategie den Unternehmenswert langfristig und nachhaltig steigern
Die große Herausforderung für Unternehmen: wo starten und wie weiter machen? Mit einer individuell ausgearbeiteten Digitalstrategie lässt sich eine zielführende und anwendbare Roadmap definieren, die eine evolutionäre Entwicklung für die digitale Reife abbildet. AdEx verfügt nicht nur über einen langjährigen und sehr ausbalancierten Erfahrungsschatz im Bereich der Digitalisierung, sondern auch über erprobte Tools zur Unterstützung, wie z.B. einem Digital Maturity Assessment zur schnellen Identifikation des digitalen Reifegrads in Unternehmen. Egal ob Sie noch ganz am Anfang der Digitalen Transformation stehen oder bereits vielfältige Strukturen implementiert haben, wir setzen da an, wo Sie sich gerade befinden.
Mit der Ausarbeitung Ihrer digitalen Roadmap endet unsere Unterstützung nicht. Mit AdEx Partners haben sie auch einen Partner für die Umsetzung der Roadmap an Ihrer Seite. Wir unterstützen unsere Kunden sowohl bei der agilen Vorgehensweisen, als im Programm Management Digitaler Transformationsprojekte, und sorgen so dafür, dass auf eine durchdachte Strategie und Roadmap auch eine erfolgreiche Umsetzung wird. Dabei können wir sowohl theoretisch beratend als auch praktisch ausführend als integraler Bestandteil Ihres Teams auftreten.
Das leisten wir gemeinsam mit Ihnen - und noch mehr:
- Definition von Strategien, Roadmaps und Digital Business Models
- Entwicklung hybrider Modelle von Wasserfall zu agil für eine erfolgreiche Transformation
- Design Thinking
- Entwicklung neuer Business Modelle
- Agile Maturity Assessment
- Aufbau von Digital Operating Models und Digital Enterprise Architecture
- Implementierung eines Digital Mindsets und Cultural Coaching
- Begleitung von Digital Transformation Programs
- Agile Leadership Coaching
- Agile Project Management
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