Unternehmensstrategie im Kontext M&A
In der heutigen globalisierten Wirtschaft ist eine durchdachte M&A-Strategie entscheidend für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile. Bei AdEx Partners kombinieren wir tiefgehendes Branchenwissen mit praxisbewährten Methoden, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre M&A-Vorhaben zu entwickeln. Unser Expertenteam begleitet Sie von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Integration, um den maximalen Wert für Ihr Unternehmen zu realisieren
Unternehmens-strategie
Die Integration von M&A in die Unternehmensstrategie ist entscheidend für den Erfolg von Akquisitionen und Fusionen. Durch die nahtlose Einbindung von M&A-Strategien in die Unternehmensziele maximieren wir den Wert jeder Transaktion und unterstützen so die langfristigen Ziele Ihres Unternehmens. M&A bleibt ein vitales Instrument für Wachstum, Restrukturierung und Optimierung. Besonders wichtig ist die Berücksichtigung der nachgelagerten PMI oder Carve-out Aktivitäten, um den in der strategischen Planung festgelegten Transaktionswert realisieren zu können.
Transaktions-management
Effizientes Transaktionsmanagement ist der Schlüssel zum Erfolg bei Unternehmenskäufen oder -verkäufen. Wir steuern und koordinieren den gesamten Prozess, von der Identifizierung und Auswahl potenzieller Käufer oder Verkäufer bis hin zur Beratung während der Verhandlungsphasen und der Begleitung der Übergangsphase zur PMI oder zum Carve-Out. Als unabhängiger Partner bieten wir eine objektive Wahl bei Dienstleistern und Tools, um die besten Ergebnisse für unsere Kunden zu sichern.
Management der M&A-Gewerke pre Day-1
Effektives Management der M&A-Gewerke pre Day-1 ist entscheidend für eine erfolgreiche Transaktion. Wir koordinieren alle beteiligten Bereiche wie Recht, Wirtschaftsprüfung, Due Diligence, Unternehmensbewertung und Datenmanagement, um einen nahtlosen, effizienten und integrierten Transaktionsprozess zu gewährleisten. Dabei begleiten wir die Ausschreibungen, die Planung der Aufgaben und die Steuerung der Gewerke. Auch hier agieren wir als unabhängiger Partner, der Ihre Transaktion als neutrale Instanz zum Erfolg führt.
„Als unabhängiger Berater konzentriert sich AdEx darauf, nachhaltiges Wachstum und Optimierung für unsere Kunden zu schaffen. Unser Ziel ist es, nicht nur Transaktionen abzuschließen, sondern echten Mehrwert zu generieren.“
Philipp Vüllers, AdEx Partners
Unsere Projekt-Referenz: Finanzdienstleister
Das Programmmanagement für die IT-Infrastrukturintegration umfasst umfassende Beratungsleistungen in allen Infrastrukturbereichen wie Firewalls, Active Directory (AD) und Arbeitsplatzlösungen. Ein zentraler Bestandteil ist die Erstellung eines globalen IT-Betriebsmodells für das fusionierte Unternehmen. Zusätzlich wird die finanzielle Planung für kürzlich erworbene Firmen integriert, um eine nahtlose und effiziente Übergangsphase zu gewährleisten.
