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Organisationen agiler, anpassungsfähiger und grenzenloser gestalten

Ob Globalisierung, Digitalisierung, geänderte Arbeitsweisen, Kostendruck oder Kundenzentrierung: Unternehmen müssen sich fortwährend neuen Herausforderungen stellen.

Die Fähigkeit zur Gestaltung anpassungsfähiger Organisationen wird daher mehr und mehr zum eigentlichen Wettbewerbsvorteil. Handlungsfelder sind hier selbstverständlich die Strukturen und End-to-End Prozesse, vor allem aber auch die Arbeits- und Denkweise im Unternehmen.

Für die Zukunft organisiert

Es gibt Unternehmen, die schaffen es, sich in einer ständig verändernden Umgebung erfolgreich zu entwickeln und aus der Veränderung Potenzial zu schöpfen. Andere drohen daran zu zerbrechen. Ein entscheidender Faktor hierfür ist die Anpassungsfähigkeit.

So ist beispielsweise Voraussetzung einer erfolgreichen Digitalen Transformation die Schaffung der organisatorischen Rahmenbedingungen. Mit der digitalen Reife eines Unternehmens verändern sich die Strukturen in Richtung mehrdimensionaler Organisationsformen und agiler Operating Models. Entscheidend ist hier das „Heranreifen“. Organisatorische Transformation ist eine evolutionäre Entwicklung, die es nachhaltig zu gestalten gilt. 

Start where you are

Jedes Unternehmen ist einzigartig und hat im Laufe der Zeit seine individuellen Strukturen entwickelt, geprägt durch Prozesse, Technologien, Arbeitsweisen und vor allem den handelnden Personen. Veränderungen dieser Strukturen z.B. zur Prozessoptimierung, zur Kostenersparnis oder zur Erhöhung der Flexibilität, müssen all diese Bereiche einbeziehen und aufeinander abstimmen. Mit der Analyse der bestehenden Betriebsprozesse wird der strategische Handlungsbedarf identifiziert und die organisatorischen Leitplanken festgelegt. Ausgehend von den definierten Zielen kann ein Organisationsdesign mit passendem Change Konzept entworfen werden, welches die Umsetzungsmaßnahmen konkretisiert.

Transformation als dauerhaften Prozess etablieren

Die fortwährende Begleitung der Umsetzung einzelner Maßnahmen bis zur vollständigen Einbindung als integraler Bestandteil Ihres Teams, ist selbstverständlich für uns. Darüber hinaus ist unser Ziel, ein Mindset zu etablieren, dass Veränderung als Unterstützung und dauerhaften Prozess lebt

 

Das leisten wir gemeinsam mit Ihnen - und noch mehr:

  • Shared Service Center Design, Umsetzung und Qualitätssicherung
  • Design und Implementierung von neuen Operating Models (DevOps, ITOM, Agile, etc.)
  • Übergreifendes Change Management und Organisationsentwicklung (inkl. Kultur, Führung und Mitarbeiterentwicklung)
  • Pilotierung passender technischer Lösungen (insb. Robotic/Process Automation und Digital Workplace/ Collaboration Tools)

Ihre Ansprechpartner

Jörn Kleinschmidt Managing Lead of Organizational Transformation
Transformationsprojekt Management, Organisationsentwicklung, Executive Coaching
Carsten Kracht Global Business & Shared Services, Sourcing Advisory, Advisory & Coaching
Dr. Sebastian Bosse Change & Transformation Management, Executive Coaching & Sparring, Leadership & Culture Development
Bernhard Zwantschko Disruptive Transformation, Culture Realization, Conscious Leadership Coaching
Richard Meyer Digital Products, Agile Organizations, Innovation Management