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Jeden Tag arbeiten wir daran Unternehmen auf das Morgen vorzubereiten. Jeden Tag begleiten wir unsere Kunden, um Projekte erfolgreich zu machen. Jeden Tag gestalten wir und bringen spannende Themen voran.

Jeden Tag schreiben wir über das, was uns bewegt, interessiert und uns wichtig ist...

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Corporate Responsibility News, AdEx Partners News

AdExGo! Initiative 2023

Unsere AdExGo!-Initiative war auch in diesem Jahr ein voller Erfolg. Insgesamt haben wir über 25.600 km durch 25 verschiedene Sportarten zurückgelegt und sind damit weit über unser Ziel hinausgeschossen! Wir spenden 8.000 € an drei soziale Organisationen.

Willkommen AdEx Partners im schönen Alpbachtal
AdEx Partners News

AdEx Partners Sommerfest 2023 in Österreich

Almen statt Palmen - unser AdEx Partners Sommerfest 2023 in den österreichischen Alpen war PHÄNOMENAL

CSR Digital Bootcamp, Corporate Responsibility News, News & PR

Infos zum AdEx Partners Digital Bootcamp am 13. Oktober 2023

Auch in diesem Jahr bietet AdEx Partners wieder ein pro bono Beratungs-Bootcamp für Sozialunternehmen und Non-Profit-Organisationen an.

AdEx Partners bei "Great Place To Work" 2023
Industrial Equipment & Automotive, AdEx Partners News, AdEx Partners Award

AdEx Partners als "Great Place To Work" 2023

Auch 2023 gehört AdEx Partners zu den besten Arbeitgebern Deutschlands und erhielt in allen Kategorien großartige Resonanz.

AdEx Partners Digital Bootcamp 2022
Sustainability, Corporate Responsibility News, AdEx Partners News

Digital Bootcamp 2022

Unser pro bono Beratungs-Bootcamp für Sozialunternehmen und gemeinnützige Organisationen ging mit großem Erfolg in die vierte Runde. Wir bringen die Expertise unserer Consultants mit sozialen Organisationen zusammen. So können wir gemeinsam an Herausforderungen für eine bessere Welt arbeiten.

"Geschenk mit Herz"-Aktion humedica e.V.
Sustainability, Corporate Responsibility News, AdEx Partners News

CSR Jahresrückblick 2022

Wir sind dankbar, dass wir mit unserer Arbeit einen Beitrag zu einer besseren Welt leisten können. Hier wollen wir einen Rückblick auf einige dieser Beiträge schaffen - von Pro-bono Beratung über Spenden und Vieles mehr.

IT Transformation Insights, ERP Transformation Insights, Hot Topic!, News & PR

Roadmap für die erfolgreiche Implementierung von S/4HANA

Auch in diesem Jahr werden die IT- und SAP-Budgets in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH) weiter ansteigen. so lautet ein zentrales Ergebnis des Investitionsreports 2023 der deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe e. V. (DSAG). Zulegen wird auch S/4HANA in punkto Relevanz für die Unternehmen.

Pharma, Healthcare & Chemicals, Pharma Insights, Hot Topic!

IDMP-Compliance: Ein strategischer Wegweiser für Pharmaunternehmen

Die Pharmaindustrie steht derzeit vor der Herausforderung, die IDMP-Standards umzusetzen und einzuhalten. AdEx Partners bietet hierfür einen Leitfaden.

Customer Centricity Insights, Hot Topic!

Die Customer Journey 2.0

KI ist zu einem entscheidenden Bestandteil der Customer Journey geworden und erfüllt den Bedarf an reibungslosen Prozessen, die auf individuelle Bedürfnisse abgestimmt sind.

Industrial Equipment & Automotive, Defense, High-Tech & Diverse, Supply Chain Management Insights, Hot Topic!

Engineering Transformation mit GenAI

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist Engineering Transformation zu einem entscheidenden strategischen Ziel für Unternehmen verschiedener Branchen geworden.

Data Value Management Insights, ERP Transformation Insights, Hot Topic!

BI & Analytics

BI & Analytics, das fehlende Element in Ihrer Transformationsstrategie und warum Sie es berücksichtigen sollten, um den größten Nutzen aus Ihrer ERP-Transformation zu ziehen.

Industrial Equipment & Automotive, Defense, High-Tech & Diverse, Supply Chain Management Insights, Hot Topic!

Engineering Transformation

Mit dem raschen Fortschritt der Technologie und den steigenden Kundenanforderungen ist die Transformation der Entwicklungsbereiche für Unternehmen, die nachhaltiges Wachstum und Innovation anstreben, unerlässlich geworden.

Unser Podcast Xponential

Let's talk about business transformation

In unserem Podcast wollen wir über Business Transformation sprechen.
Es kommen immer zwei Expert:innen mit spannenden Beispielen zu Wort. Sie besprechen Herausforderungen aus ihren Branchen. Es geht unter anderem auch um die Zukunft der Arbeit, dabei schauen wir auf große Konzerne und kleinere Unternehmen. Wir wollen uns austauschen, voneinander lernen und zu aktuellen Themen Impluse geben.

Xponential geht an den Start

1. Let's talk about organizational change & transformation

In der ersten Ausgabe von Xponential geben Stefanie Hirte von OTTO (GmbH & Co KG)- HR Marketing & Organisationsentwicklung und Jörn Kleinschmidt AdEx Partners - Org. Change & Transformation einen Ausblick auf die Zeit nach der Pandemie, über das Arbeiten und die Führung der Zukunft. Welche konkreten Fähigkeiten benötigen Führungskräfte für die Zukunft? Und welche Werte wurden durch die Pandemie bestärkt?

Moderiert durch Alissa Stein führt der Podcast durch die Chancen und Herausforderungen der letzten beiden Jahre in der Personal- & Organisationsentwicklung.

Hier die nächste Folge unseres Podcasts

2. Let's talk about Digital Transformation, Customer & Employee Centricity

In dieser Folge sprechen Christian Gondek, Director Digital Product Management beim Landmaschinenhersteller AGCO, und Jörn Kleinschmidt von AdEx Partners über die Herausforderungen der Digitalen Transformation und insbesondere die Bedeutung von Customer und Employee Centricity.
Was macht die Digitalisierung in der Landwirtschaft besonders? Wieso ist Mitarbeiterfokussierung der Grundstein für die bestmögliche Kundenerfahrung? Und wie geht man die digitale Transformation richtig an und gewinnt den Red Dot Design Award für die beste UX? 

Moderiert wird das Gespräch von Alissa Stein.

Und eine weitere Folge unseres Podcasts ist online

3. Let's talk about outcome oriented Operating Model Transformation

In 4 Thesen stellen sich Fabian Schroeder von BSH Global Digital Governance und Steffen Wendsche von AdEx Partners dem Thema der ganzheitlichen Transformation zum outcome-orientierten Operating Modell. Welche Empfehlung gibt es diese Transformation zu beginnen und welche Erfahrung wurden bei der Transformation der BSH gemacht?
Alissa Stein moderiert den Austausch der beiden.