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Jeden Tag arbeiten wir daran Unternehmen auf das Morgen vorzubereiten. Jeden Tag begleiten wir unsere Kunden, um Projekte erfolgreich zu machen. Jeden Tag gestalten wir und bringen spannende Themen voran.

Jeden Tag schreiben wir über das, was uns bewegt, interessiert und uns wichtig ist...

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Corporate Responsibility News

Frohe Weihnachten und einen guten Start ins neue Jahr

Wir haben Ihre Schokolade weiterverschenkt um anderen zu helfen. Wir wünschen Ihnen und Ihren Lieben frohe Festtage & alles Gute für 2021!

AdEx Partners Award

AdEx Partners beim „Best of Consulting“ der WirtschaftsWoche doppelt ausgezeichnet

Wir freuen uns sehr über eine wiederholte Auszeichnung im Rahmen des Rankings „Best of Consulting“ der WirtschaftsWoche. Und dieses Jahr gleich doppelt, in zwei verschiedenen Kategorien.

Corporate Responsibility News

#ChildaidNight für Kinder in Not

Uns liegt es sehr am Herzen an dieser Stelle auf die #ChildaidNight für Kinder in Not aufmerksam zu machen.

ada Fellowship

Achtsamkeit - in Beruf und persönlichem Umfeld

In einer Zeit der uneingeschränkten Verfügbarkeit an Informationen und Technologien ist es wichtiger denn je diese richtig zu nutzen. Und auch einmal inne zu halten und zu verzichten. Ein Experiment im Rahmen des ada Fellowship Programms.

Von Katinka Kusch.

Corporate Responsibility News

Dieses Jahr findet Weihnachten früher statt

Traditionell unterstützt AdEx Partners zu Weihnachten soziale Organisationen durch Spenden. Mit Blick auf die aktuelle Lage kann Weihnachten dieses Jahr für uns nicht früh genug beginnen.

Corporate Responsibility News, AdEx Partners News, News & PR

AdEx Partners Digital Bootcamp 2020

Im Juli haben wir den Bewerbungsprozess für das diesjährige AdEx Partners Digital Bootcamp gestartet. Viele interessante und spannende Bewerbungen von Sozialunternehmen und sozialen Organisationen haben uns erreicht um gemeinsam mit unserem Netzwerkpartner Ashoka Deutschland an dem Bootcamp teilzunehmen.

Unser Podcast Xponential

Let's talk about business transformation

In unserem Podcast wollen wir über Business Transformation sprechen.
Es kommen immer zwei Expert:innen mit spannenden Beispielen zu Wort. Sie besprechen Herausforderungen aus ihren Branchen. Es geht unter anderem auch um die Zukunft der Arbeit, dabei schauen wir auf große Konzerne und kleinere Unternehmen. Wir wollen uns austauschen, voneinander lernen und zu aktuellen Themen Impluse geben.

Xponential geht an den Start

1. Let's talk about organizational change & transformation

In der ersten Ausgabe von Xponential geben Stefanie Hirte von OTTO (GmbH & Co KG)- HR Marketing & Organisationsentwicklung und Jörn Kleinschmidt AdEx Partners - Org. Change & Transformation einen Ausblick auf die Zeit nach der Pandemie, über das Arbeiten und die Führung der Zukunft. Welche konkreten Fähigkeiten benötigen Führungskräfte für die Zukunft? Und welche Werte wurden durch die Pandemie bestärkt?

Moderiert durch Alissa Stein führt der Podcast durch die Chancen und Herausforderungen der letzten beiden Jahre in der Personal- & Organisationsentwicklung.

Hier die nächste Folge unseres Podcasts

2. Let's talk about Digital Transformation, Customer & Employee Centricity

In dieser Folge sprechen Christian Gondek, Director Digital Product Management beim Landmaschinenhersteller AGCO, und Jörn Kleinschmidt von AdEx Partners über die Herausforderungen der Digitalen Transformation und insbesondere die Bedeutung von Customer und Employee Centricity.
Was macht die Digitalisierung in der Landwirtschaft besonders? Wieso ist Mitarbeiterfokussierung der Grundstein für die bestmögliche Kundenerfahrung? Und wie geht man die digitale Transformation richtig an und gewinnt den Red Dot Design Award für die beste UX? 

Moderiert wird das Gespräch von Alissa Stein.

Und eine weitere Folge unseres Podcasts ist online

3. Let's talk about outcome oriented Operating Model Transformation

In 4 Thesen stellen sich Fabian Schroeder von BSH Global Digital Governance und Steffen Wendsche von AdEx Partners dem Thema der ganzheitlichen Transformation zum outcome-orientierten Operating Modell. Welche Empfehlung gibt es diese Transformation zu beginnen und welche Erfahrung wurden bei der Transformation der BSH gemacht?
Alissa Stein moderiert den Austausch der beiden.