Die Travel, Transport & Logistik Industrie (TT&L) ist einer der systemrelevanten Akteure in der Wirtschaft. Sie unterliegt ständigen Veränderungen, weswegen Unternehmen dieser Industrie vor allem auf Technologie-, Nachhaltigkeits- und Sicherheitsanforderungen eingehen müssen.
Die heutigen Herausforderungen, wie die hohe Volatilität, die Zunahme des elektronischen Handels, die hohen Kundenerwartungen, das rasante Tempo der Digitalisierung und die Notwendigkeit nachhaltiger Lösungen bieten denjenigen Chancen, die bereit sind, sie zu nutzen.
Vorausschauende TT&L-Unternehmen können mit starken Innovationen und Wachstum die Zukunft der Branche gestalten.
Unsere Leistungen
Mit unseren auf den Kunden zugeschnittenen Leistungen bringen wir Sie und Ihr Unternehmen unter Berücksichtigung des individuellen Reifegrads weiter.
Trends und unsere Leistungen
Innovation
Das Vorantreiben der Innovation in einer eher traditionellen Branche birgt eine Reihe von Risiken, Hindernissen und Fallen.
Wir unterstützen Sie dabei, neue Technologien, wie OpenAi, Blockchain, Digital Twins oder das Metaverse zu identifizieren und in Ihr Unternehmen zu integrieren.
Digital Transformation
Etwa 25% der Unternehmen haben heute immer noch keine digitale Strategie
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer nachhaltigen und umsetzbaren Strategie.
Business Model Transformation
Neue Wettbewerber wie Amazon Logistics oder VC getriebene Start-Ups drängen auf den Markt, außerdem verlangen regulatorische Veränderungen eine Überprüfung der traditionellen Geschäftsmodelle.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr aktuelles Geschäftsmodell zu reflektieren und Wege zur Verbesserung abzuleiten.
Sustainability
Als einer der Hauptverursacher von CO2-Emissionen, hat die TT&L-Industrie ein besonderes Augenmerk auf ökologische Nachhaltigkeit.
Wir unterstützen Sie von der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie über die effiziente Messung Ihrer Emissions-/ESG-Daten, inklusive Datenidentifikation und Toolauswahl, bis hin zur Ableitung und Umsetzung konkreter Verbesserungsmaßnahmen.
Supply Chain Management
Es gibt eine steigende Nachfrage nach Transparenz, Flexibilität und Belastbarkeit, die durch neue Kundenanforderungen oder neue Vorschriften wie das Lieferkettengesetz (LkSG) angetrieben wird.
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer E2E Lieferkettensteuerung.
Employee Centricity
Etwa 84% erwarten stärkeren Fachkräftemangel, u.a. bei Fahrern.
Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Talente zu gewinnen und zu halten, indem wir Ihr Unternehmen zu einem „Great place to work“ transformieren.
Customer Centricity
Steigende Nachfrage nach schneller und pünktlicher Lieferung, hoher Transparenz und Service, aber niedrigem Preis.
Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung und Fokussierung auf die richtigen Initiativen zur Verbesserung Ihrer Customer Journey und Kundenzufriedenheit.
IT Transformation
Als eher traditionelle Industrie wird die IT häufig von Legacy-Systemen angetrieben, die veraltet sind und modernisiert werden müssen.
Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu einer modernen IT-Infrastruktur, sei es eine ERP-Transformation, eine Anwendungsrationalisierung oder eine Cloud-Transformation.
Data Value Management
TT&L verfügt über große Mengen unterschiedlicher Daten, die oft noch nicht erforscht und zur Verbesserung der Geschäftsabläufe genutzt werden.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Daten zu strukturieren und effektiv zu nutzen, um Ihre Dienstleistungen zu optimieren.
Artifical Intelligence
Artificial intelligence offers great potential in the TT&L industry, for example, by applying predictive analytics to achieve higher accuracy of estimated time of arrival.
Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Anwendungsfälle zu identifizieren und zu implementieren, um Ihr Geschäft zu verbessern.
Unsere Themenfelder
Mit folgenden Themen bringen wir unsere Kunden und auch uns selbst voran.
Travel
Transport
- Demand Forecasting
- Supply Chain
- End-to-End Delivery
Logistics
- Supply Chain Act
- Warehouse Automation & IoT
- Warehouse Management
- Distribution Logistics
Travel, Transport & Logistics
Ihre Vorteile - warum entscheiden sich unsere Kunden für AdEx Partners?
Trusted Advisor
Starke Kundenorientierung: Beratung ganz im Sinne der Bedürfnisse und der Strategie unserer Kunden
Aufrichtige und ehrliche Beratung, um die optimale Lösung zu finden, alternative Optionen zu bewerten und damit verbundene Risiken abzuschätzen
Sparringspartner und Coach, um unsere Kunden bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen
Tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Prioritäten unserer Kunden für Aufbau von langfristige Beziehungen
Fachwissen & Exzellenz
Berater:innen mit durchschnittlich mehr als 13 Jahren Berufserfahrung
Mit unserer umfassenden Branchen- und Linien-Expertise bieten wir unseren Kunden wertvolle Orientierungshilfe und unterstützen sie fundierten Entscheidungen zu treffen
Umfassende Erfahrung im Management von Transformationsprojekten
Erstklassige Dienstleistungen - bestätigt durch zahlreiche Auszeichnungen und positive Kundenstimmen
Ein Team
Kollaborativer Ansatz: Unser kollaborativer Ansatz betont die Nähe zum Kunden und ermöglicht es uns, Hand in Hand mit unseren Kunden in ihren Projektrollen und -umfängen zu arbeiten.
Nahtlose Integration in das Team des Kunden für einen bestimmten Zeitraum, um einen reibungslosen Projektstart zu gewährleisten
Mit unserem tiefgreifenden Verständnis für die Komplexität von Unternehmen und unserer exzellenten IT-Expertise schlagen wir die Brücke zwischen beiden Welten.
Unabhängigkeit
Unvoreingenommene Beratung, die ausschließlich den Interessen unserer Kunden dient - frei von versteckten Absichten
Keine Abhängigkeit von externen Technologiepartnern und Lösungsanbietern
Keine Bindung an einen bestimmten Anbieter und Wahrung der Professionalität gegenüber allen Anbietern
Individuelle Lösung
Dynamische Arbeitsansätze in Zeiten des Wandels mit mehr Flexibilität und optimierter Ressourcennutzung
Reduktion von Komplexität, Strukturierung und effiziente Transformation auf Grundlage der jeweiligen Umstände und Situationen
Pragmatischer Ansatz
Fachwissen zur Definition, Einrichtung und effektiven Verwaltung von Transformationen, um Ziele innerhalb des Zeit- und Budgetrahmens zu erreichen
Übernahme von Verantwortung für den Projekterfolg durch aktive Unterstützung, Förderung der Zusammenarbeit und Einbeziehung aller Teams
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